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企业领导要如何做才能谦虚呢?

  一是要保持低调。做人要低调,这是为自己。做事要高调,这是为组织。你越是认为自己了不起,就越会招人嫉妒。如果你把自己放在谦卑的层次,不但能消除一些人的羡慕嫉妒恨,还能赢得一些人的尊重,更能获得他们的合作与支持。再者,天外有天,山外有外,人外有人,你凭什么就不能谦虚谨慎点呢?硬是把自己搞成圣贤一般,神话人物一般,累不累?做人低调的目的,是让自己的基石更稳固一些。有些东西靠吹嘘,靠炒作,是不能够长久存在的。这世间的事物是假的真不了,真的假不了,时间会证明一切的。

    二是倾听嫉妒者们的心声。跟这些人保持沟通,要求他们有事当面讲,背后不要乱讲。现在的风气是当面不敢讲,背后胡说八道;当面一团和气,背后刀光剑影。所以,要鼓励对你不满者、你的反对者、嫉妒者们、意见分歧者们多当面讲,把矛盾与意见摆在桌面上,协商解决,共同解决。

    三是显露自己的缺点,让大家知道你不是个完美的人。谁都有优点,也有缺点;谁都有优势,也有劣势;谁都有长处,也有短处。其实嫉妒的人是用自己的短处跟别人的长处作比较,所以才会心生烦恼,导致挫折感与心理不平衡。作为领袖,故意把缺点、劣势、短处暴露给嫉妒者们看,能让他们心理有种平衡感,认为领袖其实跟他们也是一个样的,从而形成一种认同感。

    四是让组织成员参与到你的工作与决策中来。人只有经历过,才知道快乐、烦恼、忧愁在哪里?领袖的工作难度在哪里?哪里需要加强与改善?困难在哪里,有多少?让组织成员跟你一起工作或者作决策,这样能让他们明白,你这领袖也不是那么好当的,还能让他们明白“己所不欲,勿施于人”的道理,更能培育同甘共苦的情谊。当然,这样做并不能使所有人支持你,但是还是能让大多数人支持你。那些心理失调与变态的人只是极少数,因为在他们眼里,你做得再好,都无法使他们满意,那么何必为了这极少数不讲道理不懂味的人,让自己难受与难过呢?何必委屈自己呢?因为一个人做得再好,也无法取悦所有人,所以做好自己最重要。

    五是尊重他人,以礼待人。尊重他人,等于尊重自己;以礼待人,让自己与他人变得有教养。对不懂尊重他人或者不讲礼貌的人,那么就不要去理睬他们,因为大家不是一个层次的,话不投机半句多,就跟对牛弹琴一样,没有共同语言。嫉妒者一样需要他人尊重与以礼相待,好好满足他们这一需求吧!人与人之间的区别不大时,稍逊一筹的人容易形成嫉妒心理;但是你有能力让自己与他人距离相差很大一截,如果你懂得谦虚谨慎的话,会让那些有差距的人崇拜你。领袖多用谦词与卑辞;多抬举他人,降低自己;多赞美他人长处,少批评他人的短处;这样你就会让他人从内心中尊敬你,真心喜欢你。

    六是在品德方面让他人敬你。敬人,一种是礼貌,还有一种是品德与行为。正人先正自己。其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。领袖不要说一套,做一套,这样会让人觉得你表里不一,很虚伪;更会让人小瞧你。这世上也不存在什么圣人,因为人非圣贤,孰能无过。最重要的品德是做个知法、守法、爱法的好领袖,如果有人在背后非议你,那么你就走自己的路,让他人说去吧。

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