今朝我国移动互联网开展曾经进入高速慢车道，停止2011年末，我国手机网平易近范围到达3.56亿，同比增加17.5%。另外，2011年上半年海内移动互联网市场规模累计达到 132.3亿元，同比增幅达到55%。特殊是在手机用户大省广东，仅移动公司的手机上彀用户数就多达6130万，占中国移动的五分之一，手机上网遍及率跨越60%。
移动互联网工业链各朴直在踊跃转型，愈加重视客户体验、愈加注重连续创新、加倍注重开放合作，共建同享移动互联网的生态链和服务云。在此局势下,企业管理知识，用互联网的思惟来改革传统通讯业务，立异盈利模式创新，成为通信运营商进军移动互联网的必定抉择。
1、移动互联网产品分类以及盈利模式
北京大学总裁班网络营销专家刘东明教师先容说，移动互联网产品模式多样化，主要分O2O电子商务、内容分享、东西软件、文娱游戏运用以及手机物联网等等。而盈利模式最简单的分类方式是两类：免费和收费。目前最多的盈利模式大体可分为1、免费产品，依附流质变现；2、免费产品，集成第三方服务进行收费或分红；3、免费产品，通过广告营收；4、互联网产品免费，贸易性合作名目收费；5、智能手机平台产品免费，MTK平台产品免费；6、Android平台产品免费，iOS平台产品收费；7、产品前向免费使用；8、产品增值服务收费多少种情形。
（一） O2O电子商务模式
简单来说，Online to Offline (O2O)模式的核心就是把线上的消费者带到事实的商铺中去——在线支付购买线下的商品和服务，再到线下去享用服务。
案例：嘟嘟快捷，自助式租车
在2011年7月，由来自奇虎360团队建立了这种“街坊到邻居”的私人车汽车租赁服务。履行会员制，会员可以通过下载的法式随时搜索邻近的车辆，并通过手机完成鸣笛寻车、开锁等操作，按小时结算包油包保险，完整完成了自助式汽车租赁。
案例：铛铛网，拇指间的优惠券
从优惠券的获得到使用，丁丁优惠最快只需要两个步骤，扫描二维码和出示。这与目前其他同类优惠券APP比拟，省去了搜索、挑选、点击、下载甚至打印的繁琐步调，用户通过简略的拇指行为，就可以完成从线上预约，到线下消费的全进程;此外，“离线口袋”功能也抽象地将用户所宠爱的优惠券珍藏起来，在需要时向商家业务员直接出示即可以使用，省去了再次查找下载的费事，也为用户节俭了流量。
我们可以把扫描这个举措当作是在线的预定，这个行为也能够包括短信下载、在线支付、活动报名等多种情势。但用户需要的，仅仅是简单便捷，这就充足了!
（二） 内容分享模式
这时候一种把你所占有的资本，找到一个道路，把它分享给需要的人，以此盈利的形式。
案例：民众点评网，周全笼罩消费范畴
大众点评网开创并引导了消费者点评模式，以餐饮为切入点，片面覆盖购物、休闲娱乐、生涯服务、活动优惠等都会消费领域。大众点评网目前主要的盈利手腕仍然是商家的广告投放。其积分卡业务凭仗其渠道平台的上风，向餐馆收取佣金，以积分形式返还给会员一局部后，剩下部门就是网站收入。
案例：大家网，基于交际的购物
人人爱购是人人网推出的持久促销平台，花费者在社交收集交流购物教训，影响别人的购物行为目前主要提供产物导购功能。首页提供B2C企业展现广告及各类单品促销信息，用户点击后直接进入合作电商页面停止购置、付出。消费者在实现购物后可以交换购物休会，别的人可以在社区里停止反应，目前合作商家包含京东商城、凡客、麦考林、淘宝商城、红孩子、银泰网、好乐买等。
（三）移动互联网对象软件
案例：安全软件
保险是互联网的基础效劳，卡巴斯基、AVG、奇虎360等平安厂商经过提供免费的基础服务获得用户，建立身牌和影响力。其盈利形式：收费地建破发卖渠道，用免费的服务在移动互联网市场里占占有利地位，从而成为其他赢利营业的推行商，最终取得支出;与杀毒软件和其余软件公司合作营销，终极通过增值服务失掉支出。
案例：搜寻软件
谷歌百度等采取搜索免费，主要通过向广告主收费，为广大中小企业或品牌企业进行各种形式的营销与推行的模式盈利
案例：领取软件
移动支付是移动互联网的症结点之一，现阶段主要向接入商家收取手续费、买卖费。用户只有通过内置领取软件就能够完成一键付费生意业务，这一领域的市场将来将呈现暴发式增长。如支付宝、易宝支付、快钱、中移动“手机钱包”等。
（四）游戏利用
目前主导市场的三种较为成熟的模式：下载收费;购买游戏点卡;虚构物品销售，以及游戏衍出产品。
案例：HumbleBundle.com 游戏绑缚销售网站、愤怒的小鸟、水果忍者、切生果等。
（五）手机物联网
案例：全新模式的闪购
闪购是广州闪购软件效劳公司推出的购物方法。领有智妙手机并装置相干客户真个用户，只要要在杂志、报纸、DM单或商品上看到赋上的真知码，经由过程手机摄像头扫描码便可及时下单，经过成熟的第三方物流，疾速投递指定地址。重要的协作搭档有宝洁、国窖1573等。其红利特色是争取购物进口，赚取商家代售佣金、告白、加盟、分红用度。对小我用户可以签署配合协定，用户收费接受办事，经营商将用户数据剖析后卖给商家，商家再依据用户的行动和爱好供给更精准营销推行。
2、成功的移动互联网产品分析
《恼怒的小鸟》一飞冲天
自从2009年12月《愤怒的小鸟》登录苹果iOS平台后，仅用了1年多的时间，就成为风行寰球的一款软件。据统计，《愤怒的小鸟》在苹果 APP Store累计付费下载1300万次，产生超越800万美元的收入；在Android平台上固然是免费下载，然而广告收入每个月超过100万美元。当初，人们天天花在这款游戏上的时间总计两亿分钟，而开发《愤怒的小鸟》的Rovio公司支出的研发费用仅仅为10万美元。
《愤怒的小鸟》为何好玩？北京大学总裁班网络营销专家刘东明先生认为主如果因为它符合了移动互联网的需求。第一，它操作异常简单。所有的操作只要一拖一放即可完成，满意了用户在等车排队等碎片时光追求简单消遣文娱的需要。第二，关卡设置公道。如果玩家前一级不过关的话，就不克不及玩当前的游戏，如许的设置激起了用户的好胜心，确保在每个阶段用户都有寻求新目的的能源。第三，用户交流利通。整个制作团队超越一半的员工专门担任答复用户的邮件和推特，而且实时向研发团队反馈信息。第四，品牌运营切当。制造团队缭绕《愤怒的小鸟》发展毛绒玩具、粉丝聚首、线下运动、片子拍摄等，尽力扩展《愤怒的小鸟》全部品牌的周边文娱效应。
《愤怒的小鸟》的成功，证实了在新的时期，确切存在着新的成功门路，这也提示我们，只要掌握移动互联网的特点，才干更好地开展移动互联网运营。
锦上添花《航班管家》
《航班管家》是活气天汇开发的一款可以实时查询天下航班信息的手机应用软件，主要功能包括航班时辰、机票价钱、残余票数、机型、航班起降等信息查问，还包括航站楼与登机口导航、机票和酒店预订、天色预报等，是商旅出行的得力助手。
活力天汇由之前定位于团体消费信息服务的档次网、航空信息服务的傲天汇金和北京活力天会合并而成，目前已经获得来自于红杉本钱的A轮融资。据统计《航班管家》软件目前曾经有了超出300万的装机量，深受宽大手机用户的爱好。
3、成功移动互联网产品三大体素
通过上述两个案例，我们不难发明，实在成功的最中心只要一个，那就是所有为了让用户满足。北京大学总裁班网络营销专家刘东明教员以为，对企业来说最重要的不是做不做移动互联网，而是能够提供一个甚么样的产品，是不是合乎用户的刚性需要，假如对这些基础的货色斟酌不明白，那将是十分风险的。
大致来看，成功移动互联网产品必须具有三概略素：
第一是产品内容要吸引并留住用户。此中吸援用户留神力是最重要的，要让用户面前一亮，那产品就必须拥有本身奇特的特点。比方《愤怒的小鸟》，它的主要特点就是简单、轻易。这对于用户来说就是无比有吸引力的——简单容易上手，随时随地都可以玩。而《航班管家》则把重心放在了实用方面，出行怎样可以不懂得航班信息呢？有这么便利适用的软件我固然要下载得手机里，这自身就是对用户的吸引。
吸引用户的注意力后，我们要做的就是留住用户。下面我们也分析过了，《愤怒的小鸟》不论是合理的关卡设置仍是通顺的用户交流，这些其实都是为了留住用户，让用户觉的有意思，不会那末快厌烦。《航班管家》也异样设置了导航、旅店预订以及气象预告等基于出行方面的信息服务，也是同样的情理。
第二是产品设计本身的挑战。“移动互联网”产品毕竟和一般PC软件是不同的。在设计时需要面对三大自然的樊篱：使用环境、屏幕显示、输出条件。
移动终端应用情况的多样化和不成预感性致使我们在计划时就需要有良多的照料，乃至须要模仿更多的使用模子去合适分歧的环境特点；而从人体心理上可能接收的程度来讲，PC屏幕的巨细已在挑衅极限，成长到一定水平不行能再小，异样，从“挪动终端”的功效性界说来说，开展到必定程度其屏幕也弗成能再年夜。但我们一样能够看到PC和“移动终端”的间隔会愈来愈小；另有就是由于不断定的使用环境跟受限的表现前提，咱们必需面临一切移动终端上的输出艰苦成绩。
别的还需注意系统的兼容问题，目前移动互联网主流体系大抵可分为Android、iOS、Symbian三中，另外还有三星bada等一些较冷门系统。这就请求我们在开辟方面多下工夫了。
最后一个因素是运营。究竟好的产品是基本，产品运营是要害。起首，运营需要切近用户。产品的使用过程当中会发生大批的问题，碰到各类的迷惑，运营需要树立和完美赞助系统，让用户不至于因为“不晓得怎样用”这类初级成绩而散失。简直一切的胜利网站都有完全的辅助核心、问题反应、客服德律风、会员论坛甚至处理问题的邮件和看法采用感激信，新版本推出时最好有新旧版本转换，主要功能或易误操纵的功能需要加个知心的小提醒……这些不但可以防止活泼用户的退步，更能表现产品“以用户为中央”的思维。
其次，运营需要领导产品更新。从细节看，产品的使用情况和用户反馈都能够明白产品各个功能的优毛病，需要实时改良升级；从微观看，运营需要紧盯政策变更、市场发展趋向和竞争性产品，联合产品策略，一直调剂标的目的和节拍。产品的进级换代和优越劣汰是产品运营的硬功夫，也决定了产品能达到什么样的高度。进修、翻新甚至模拟速率都可能成为成功的决议身分，需要运营与产品严密共同，这有助于跳出自己的框框，更有远见的对待本人的产品。
最后，运营需要紧抓内容扶植与社区气氛的营建。在web1.0时代，雅虎拿起免费的内容创作发明了互联网的规矩；在web2.0发展期，从blogger到wiki，从youtube到twitter，发明内容的方式变了，但内容仍旧是他们成功的基石；在web2.0的成熟阶段，SNS的突起也可以懂得为关系内容化，内容依靠关联进行分散，这二者彼此增进，缔造了明天的facebook。在移动互联网发展的主旋律中，运营的方式从创造内容逐渐向制订规则适度，为用户创造更好的交流平台，通过产品机制和运营定位，让内容裁减遵守天然法令，使优良内容能够有用传布并激励相关用户参加，这种梦境般的未来，不恰是你想要的么？！
