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想改变员工“打工心态”,试试这个股权设计模式
我近期辅导一家企业,设计员工合伙创业的方案,把公司变成创业平台,让员工和企业一起共同发展,得到员工的普遍欢迎,怎么玩呢?且听我慢慢道来。
 
这家企业是一个做了十年的教育公司,员工队伍比较稳定,近期有一个新项目,做某培训集团的合伙人,投资仅需 9 万,小启动就可以获得大回报。
 
这个项目得有人去落实,怎么干呢,我们的方案如下:
 
经过测算,这个项目启动资金需要 20 万,公司出资 12 万,剩下 8 万让员工出资,出资员工成为项目的合伙人。
 
8 万元分成 40 股,每股 2000 元,项目的负责人自愿报名,让员工用钱投票产生,一票是 2000 元,得票多的为项目负责人。
 
分配原则:项目总收入的 5% 做为对管理层的奖励,业务员拿单笔业绩的 15% ,每月工资 2000 元,最少完成 3 单,少一单则减少 300 元,最低工资 1100 元。
 
年底除去成本, 60% 为投资分红, 40% 是项目发展基金,其中投资部分的分配比例:公司投资部分按 40% 分红,员工投资股分红为 60% ,员工按其出资比例分红。
 
具体到本公司,公司项目落实情况:
 
公司出资 12 万,员工最后出资 8 万元,则总股本 20 万元,其中小明做为负责人出资 3 万,小华出资 4000 元,年底预估盈利 40 万,年底分红。
 
小明分得金额的计算方式:
 
❶年底公司员工总分红:400000 * 60% = 24 万;
 
❷员工投资部分总分红:240000 * 60% = 14.4 万;
 
❸小明占员工股的股份占比:30000 / 80000 = 37.5% ,
 
❹小明年终分红 144000 * 37.5% = 5.4 万元,即小明 3 万投资,一年 5.4 万元,
 
小华分得的分红数:
 
❶小华占员工总股数的比例 4000 / 80000 = 5% ,
 
❷小华应分得的金额:144000 * 5% = 7200 元,一年 4000 元回报 7200 元。
 
公司分得的分红数:
 
400000 * 60% * 40% = 9.6 万元。
 
公司投资 12 万,一年分红 9.6 万元。项目部还有 16 万的发展资金。最终公司出资多,分钱少,员工出钱少,分钱多。从员工入股的积极性看出大家的参与热情。
 

想改变员工“打工心态”,试试这个股权设计模式
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